invocable.pages.dev

Hvordan bliver man en fremragende fortaler

Anvendelse af Net Promoter Score (NPS) for at optimere kundernes oplevelser

Feedback fra kunder. Man møder ubrydeligt anmeldelser overalt, hvad enten din virksomhed beskæftiger sig med B2B- eller B2C-produkter. Det gælder uanset, om det er webshops, fysiske forretninger, online seminarer, koncerter eller et af de mange andre steder, du færdes.

Hvad der forener dem alle, er, at de samtlige gerne vil modtage din personlige vurdering af deres vare eller serviceydelse. De stræber nemlig efter at lytte til deres klienter og derigennem blive dygtigere. 

NPS fungerer som en væsentlig nøglepræstationsindikator (KPI) for hele organisationen. Både kundeserviceafdelingen, marketing og salg kan drage fordel af den, og alle kan yde en samlet bestræbelse for at give den mest optimale serviceoplevelse. 

Men kundebasen oversvømmes ofte af Trustpilot-e-mails, spørgeundersøgelser og pop-up-vinduer. Så hvordan kan du adskille dig fra mængden og motivere netop dine klienter til at dele deres synspunkter?

1. Hvad udgør en Net Promoter Score (NPS)?

Kort fortalt er NPS en formålstjenlig metode til at kvantificere, begribe og agere ud fra dine kunders erfaringer. Gennem løbende evaluering af kundetilfredsheden, både aktuelt og fremover, opnår man muligheden for proaktivt at forbedre de oplevelser, ens kunder får.

NPS-systemet inkluderer typisk denne forespørgsel:

På en skala fra 1 til 10, hvor stor er sandsynligheden for, at du ville anbefale No Zebra til en bekendt eller fagfælle?

Hvilke fordele er der ved NPS?

Net Promoter Score er ligetil og let anvendeligt. Det er mere ubesværet at foretage sammenlignende analyser med konkurrerende virksomheder og den branche, man opererer indenfor, grundet det ensartede referencepunkt.

NPS er desuden enkelt at opfatte og en ukompliceret fremgangsmåde til at etablere et delt formål for både marketing, salg og kundeservice. Det er nemlig en kollektiv indsats at opnå en forbedret NPS-værdi.

Hvordan udregnes NPS?

NPS-modellen inkluderer en score fra 1 til 10 og er baseret på tre forskellige kundetyper: detractors, passives og promoters.

For at udarbejde NPS-værdien er fremgangsmåden som følger: 

  1. Ret et spørgsmål til dine klienter: 'På en skala fra 1-10, hvor stor er sandsynligheden for, at du vil anbefale No Zebra til en ven eller kollega?'

  2. Segmenter dine klienter i grupper baseret på deres tildelte pointtal
    1. Promoters (score: 9-10)
    2. Passives (score 7-8)
    3. Detractors (score 0-6)

  3. Ignorer alle 'Passives' og subtraher den procentvise andel af 'Detractors' fra den procentvise andel af 'Promoters'. Herved fremkommer din Net Promoter Score. Dette scoreinterval strækker sig fra -100, som er det ringeste udfald, og til 100, som er det ubetinget mest fordelagtige resultat.

Eksempel: Skulle de passive udgøre 40%, de negative respondenter 20%, og de loyale fortalere 40%, da vil udregningen altså lyde 40-20= 20

Det er muligvis evident ud fra beregningen, at det ikke er en simpel opgave at opnå en forhøjet Net Promoter Score. Men… Hvad karakteriserer egentlig en ønskværdig NPS-værdi? Lad os se nærmere på det lige herunder. ⬇️

Med reference til det tidligere nævnte eksempel kunne man med fordel fokusere på at bearbejde den tilbagemelding, der modtages fra de 'passive', med henblik på at hæve deres score. Hertil er det muligt både at identificere de elementer, som 'promoterne' anser for at være særligt positive, men også at afdække, hvilke negative erfaringer vores 'detraktorer' har haft, der kræver forbedring.

Hvad er en fordelagtig NPS-værdi?

Principielt betragtes en NPS, der overstiger nul, som værende acceptabel. Dette indikerer, at din kundebase udviser en højere grad af loyalitet end illoyalitet.

Enhver score over 30 anses for at være "great", og når den overstiger 70, kategoriseres den som "excellent". 

Dette taget i betragtning afhænger resultatet naturligvis også betydeligt af den specifikke branche, man agerer indenfor. Ydermere er det beklageligvis yderst udfordrende at lokalisere danske referencetal. 

En illustration findes her, præsenterende varierende resultater fra det amerikanske marked, hvorfra det blandt andet kan udledes, at en lav score for bilforhandlere befinder sig på et niveau af 33, mens en høj score i industrien for trådløst netværk kun når 36.  

Såfremt du er uvidende om hverken branchens eller konkurrerende virksomheders NPS-værdier, da vil en NPS for din egen forretning selvsagt være gunstig, såfremt den overgår den senest foretagne opgørelse. 

2. Har NPS afgørende betydning?

Med NPS gives muligheden for at evaluere den overordnede brand-præstation, i stedet for udelukkende at koncentrere sig om den enkeltstående respons på en isoleret kundeinteraktion. Dette indebærer, at metoden er mere kvantitativ end kvalitativ, et forhold der netop bidrager til NPS's høje anvendelighed. 

Med en NPS kan du afdække dine mest trofaste klienter, men også de kunder som potentielt overvejer at skifte leverandør. Du kan altså anvende resultatet til både at garantere kundetilfredshed på længere sigt, samt til at sikre, at utilfredse klienter håndteres hensigtsmæssigt, og at årsagerne til deres misfornøjelse adresseres.  

Er NPS at foretrække fremfor traditionelle tilfredshedsundersøgelser? 

Ikke uundgåeligt, men metoden er simplere! Det forhold, at kunden blot skal foretage et enkelt klik, medfører en markant forøget svarprocent for NPS-evalueringer i forhold til traditionelle spørgeundersøgelser. Præcis af denne årsag anvendes NPS ofte i automatiserede e-mailsekvenser samt i det daglige virke. 

Det indebærer imidlertid ikke, at den konventionelle kundetilfredshedsundersøgelse bør opgives fuldstændigt. Fortsat gemmer der sig betydelig værdi og indsigt i denne metode. Udfordringen er dog, at der tit akkumuleres en uoverskuelig mængde data og erkendelser, der potentielt ikke udnyttes optimalt. På dette område fremstår NPS mere ligetil og direkte. Derfor er NPS utvivlsomt den foretrukne løsning i den løbende drift! 

3. Hvorfor anvende en NPS-værdi?

Du bør benytte en Net Promoter Score, fordi: 

  1. Det er ukompliceret og nemt at begribe. 
  2. Det er en KPI, som kan anvendes organisationsbredt.
  3. Den kan afdække svage punkter, så du kan effektivisere vejen til optimale løsninger.

Og specifikt med henblik på at identificere uhensigtsmæssigheder, findes der som supplement til indsamlingen af NPS-data en yderligere forespørgsel, som det kan anbefales at rette til dine brugere. 

Spørgsmålet til at afdække svaghederne! 

Såfremt en bedømmelse på 0-6 eller 7-8 gives, registreres din vurdering øjeblikkeligt, men du præsenteres ligeledes for spørgsmålet: 'Hvad kan vi gøre bedre?'. 

Ved tildeling af en score på 9 eller 10 stilles ligeledes en yderligere forespørgsel, der lyder: 'Hvad gør vi godt?' 

Herved opnår du både indsigt i dine defekter og dine forcer. Dette skaffer dig konkrete handlingspunkter med henblik på at optimere kundetilfredsheden fremover. 

To virkningsfulde NPS trigger-workflows, der skaber forretningsværdi: 

NPS bør ideelt set fungere som et redskab, der proaktivt bidrager til at generere yderligere værdi for din kundekreds. Dette kan med fordel realiseres ved hjælp af to typer arbejdsgange: 

B2B arbejdsgange

  1. I tilfælde af en lav bedømmelse videresendes en meddelelse til den relevante sælger om, at kunden har afgivet en lav score, suppleret med kundens eventuelle kommentar. Sælgeren er herved orienteret og kan kontakte kunden, inden denne vælger en anden leverandør, eller blot sikre, at kunden opnår en positiv oplevelse med virksomheden og undgår negativ omtale.  
  1. Såfremt en klient for første gang tildeler en høj score (promoter), afsendes en notifikation til den pågældende sælger, som derefter kan henvende sig til kunden for at forhøre sig om eventuelle andre interesserede personer i deres netværk. 

B2C arbejdsgange

  1. E-handel: Hvis en klient afgiver en lav score, er det muligt at fremsende en rabatkupon og markere brugeren i virksomhedens system, således at der ved den efterfølgende ordre gøres en særlig indsats for at optimere leverancen. 
  1. E-handel: Samtlige bemærkninger fra NPS-værktøjet overføres til en Google Sheets-oversigt, der månedligt gennemgås og prioriteres. De definerede prioriteringer og områder for forbedring formidles til den resterende del af organisationen og specificeres for de relevante involverede parter. 

4. Tre tilgange til at igangsætte NPS

Den mest optimale opstart afhænger i høj grad af det initiale udgangspunkt, ikke desto mindre har vi stræbt efter at præsentere to konkrete demonstrationer af, hvordan du kan initiere processen succesfuldt. 

NPS-modellen er anvendelig i en bred vifte af kontekster, og det er afgørende, at man undgår at forveksle disse. Såfremt du benytter modellen til at indsamle evalueringer ved dit arrangement eller webinar, er det essentielt, at du IKKE sammenblander den med din standard-NPS. Dette svarer til at blande æbler og pærer. En bedømmelse opnået fra ét spørgsmål og en bedømmelse fra et andet er to fundamentalt forskellige størrelser.

Vær opmærksom på udelukkende at anvende én og samme måleværdi for samtlige NPS-data, der relaterer sig til den identiske forespørgsel.

Den hyppigste anvendelse af NPS retter sig mod eksisterende klienter. Her rettes følgende spørgsmål til hele kundebasen: 

På en skala fra 1-10, hvor stor er sandsynligheden for, at du ville anbefale No Zebra til en ven eller kollega?

Som virksomhed kan du indsamle Net Promoter Score på følgende måder: 

1. Elektronisk postforsendelse
Såfremt du har indhentet dine kunders samtykke, er det muligt at fremsende en e-mail til dem. Vær imidlertid opmærksom på at lette besvarelsen for brugeren, og gør det gerne muligt at afgive svar direkte i selve e-mailen. 

En konfiguration, som den der illustreres nedenfor, kræver ikke nødvendigvis et særskilt system. Det kan hyppigt etableres i dit eksisterende marketing automation system ved hjælp af links og funktionsknapper i en marketing-e-mail.

2. Afsendelse af SMS: Besidder du dine kunders telefonnumre, kan du fordelagtigt udnytte dette til at indhente kundevurderinger. Hyppigt kan en SMS fremstå mere effektiv end en e-mail, udelukkende grundet dens lavere risiko for at blive overset. 

3. Anvendelse af slide-in: Er det muligt for dig at skelne mellem blot besøgende og eksisterende kunder på din hjemmeside? Såfremt dette er en mulighed, kan du udnytte en slide-in, der indsamler en score fra 1 til 10 for dig. Eksempelvis kan du observere, hvordan Barberklingen praktiserer dette nedenfor. 

Barberklingen anvender HotJar, ikke desto mindre findes der et utal af andre værktøjer, der kan levere identiske resultater. 

Demonstrer din anerkendelse for deres bedømmelse. Fremsend eventuelt et relevant whitepaper eller en takke-e-mail efterfølgende. Herved vil de også være inciteret til at give dig en bedømmelse ved en kommende lejlighed. 

DET ER VIGTIGT at erindre at indhente NPS kontinuerligt. Du bør bestræbe dig på, at dine kunder leverer NPS-feedback med regelmæssige intervaller. For eksempel hver sjette måned eller lignende for at monitorere progressionen. Overvej nøje, hvilken udløser der bedst tjener din forretning. Er det eventuelt efter et gennemført køb? Eller måske efter, at man har haft kundeforhold i en fastsat tidsramme? 

PS. Ved anvendelsen af NPS er transparens et af de mest afgørende aspekter. Sørg derfor for at etablere integrationer mellem dit NPS-redskab, din hjemmeside, dit kundeservicesystem, dine oversigter og eventuelt dit CRM-system. Dette muliggør involvering af hele organisationen. 

Skulle du behøve assistance i processen, står vi naturligvis parate til at yde bistand med implementeringen eller besvare eventuelle spørgsmål. Vi ønsker dig god arbejdslyst! 

Vi takker for din opmærksomhed! Det er nu tid til at påbegynde arbejdet! 😊


  • fra